读《腾讯传》

种一棵树最好的时机是十年前，其次，就是现在。

作者简介：吴晓波：著名财经作家，“吴晓波频道”、蓝狮子出版创始人，常年从事中国企业史和公司案例研究。著有《大败局》I和II、《激荡三十年》《跌荡一百年》《浩荡两千年》《历代经济变革得失》等广具影响力的财经书籍，著作两次入选《亚洲周刊》年度最佳图书。

• 在马化腾14岁生日的时候，他向家里索要一台专业级、80mm口径的天文望远镜，那要花他父亲将近4个月的工资。虽然父母刚开始不同意，最终还是满足了他的愿望。为了培养儿子的科学兴趣，马家在马化腾很小的时候就订阅了《我们爱科学》等科普杂志。

我：突然觉得任何事情好像在冥冥之中自有天定，试想在那个年代，能掏出那么多钱为孩子买玩具的家庭能有多少？又能有多少父母在那个年代就开始为孩子订阅科学杂志的？在86年马化腾就亲自观测了哈雷彗星，而我直到九几年也不知道哈雷彗星的存在，所以每个人能做多大的事，有一部分在你出生的时候就决定了，这部分人在当今的天朝占有很大的比例。另外剩下的一部分不是占了天时，就是占了地利，单单想靠自己的努力工作，循规蹈矩的去获得财富，在如今的中国是办不到的。你能看到的成功人士并没有向你展示他获得成功的全部因素，一部分是家庭因素，一部分是上一代人的先天优势，当然也有一部分灰色的产业。所以即便是你知道成功者的套路，你也很难成功，因为你不具备他成功的条件。 在小马如此年纪，家人就细心栽培，即便不创办腾讯，小马也能干出其它大事来。记得知乎上有个匿名回答，获得诸多好评，他说“孩子在真正接触社会之前，是站在父母的肩膀上看这个世界的，父母能够站多高，很大程度上决定了孩子的眼界、知识面。富贵人家的孩子，最宝贵的财富就在于，他们的父母比你的父母知道的更多，能够在人生的关键时刻给他们更多的指导，让他们少走弯路甚至走捷径，而穷人家的孩子，没有这些指导，只能自己慢慢扑腾，慢慢摸索，也许碰的头破血流之后成了，也许头破血流之后死了。” 国外也有诸多实验，论及父母的经济条件对孩子的影响，在BBC《人生七年》这部纪录片里，上流社会的John和Andrew，他们年仅7岁时，就已经明确知道自己会上顶级的私立高中，然后读牛津大学，再然后进入政坛，他们7岁时就已经养成了阅读《金融时报》、《观察家》的习惯。上流社会的孩子从小就具备精英意志，他们按照精英的方式生活和要求自己。49年之后，56岁的John成为了企业家并致力于慈善事业，Andrew成为了律所合伙人，他们的孩子继续接受着精英教育。而底层社会的孩子，从小就没什么梦想，长大后靠出卖劳动力为生，他们的儿女也重复着父辈的生活方式。

• 有两位出生于1973年的斯坦福校友上门找到杨致远，想要把自己的一个搜索技术以100万美元的价格卖给雅虎，杨致远优雅地拒绝了他们。9月7日，拉里·佩奇和谢尔盖·布林被迫在加州郊区的一个车库内孤独创业，他们把公司取名为Google。

我：杨致远的这个失误，成为了他一生的梗，这个梗充分的证明了，即使你运气好，先行一步，但是远见却更加重要，看看如今的Google和雅虎，从当年的最受追捧和籍籍无名，到如今的角色互换，不得不说这是一个多么惨痛的教训。

• 在腾讯的历史上，乃至中国互联网史上，QQ秀都堪称一款革命性的收费产品，它可以被视为互联网产业的一次“东方式应用创新”。腾讯不是这一创新的发起者，可是它却凭借这一创新获得真正商业上的成功。

我：可以说真正彻底解决了腾讯盈利能力的业务就是QQ秀，这比腾讯之前推出的任何一项收费服务所带来的利润都要高得多。这款从韩国sayclub借鉴而来的产品，不仅在异国他乡获得流行，更是彻底改变了中国互联网的格局。腾讯从一家互联网二线梯队中的公司，逐渐成长为中国互联网行业中的佼佼者。尽管后来有诸多大佬在IM领域对QQ发起围剿，但都以失败告终，其最终极的原因在于“当人们在一个世界——无论是现实的还是虚拟的——里完成了自我身份的认定后，迁徙将是一个非常困难的任务”。（注：移动梦网业务也带来大量利润，但该业务是由中国移动主导，不能归属于腾讯）

• 马化腾把腾讯的渐进式创新解释为“小步快跑，试错迭代”。在他看来，也许每一次产品的更新都不是完美的，但是如果坚持每天发现、修正一两个小问题，不到一年基本就把作品打磨出来了，自己也就很有产品的感觉了。

我：读到这里一股熟悉的味道扑面而来，这不就是《精益创业》里面谈到的吗？原来小马哥早已把理论应用于实战了。

• 对于中国移动不断绞杀移动梦网的合作伙伴，就像：“一个地主圈了一块特别肥沃的地，一开始招募了一群佃农，自带耕牛和农具来开发。土地被耕耘出来了，地主不乐意再跟别人分享果实，就想办法把佃农们通通赶走，自己添置了大量的耕牛和农具，自得其利。后来发生的变化是，突然出现了拖拉机。那些被赶走的佃农们用新的机器和工具开出了更多的地，结出了更多的果实。

我：我不能再表达更深一步的赞同了。对于中国这些可恶的国企和垄断公司，只会民脂民膏，在创新及为社会创造价值方面毫无建树，就日常生活而言，只有去国有银行要等几个小时，只有去国有电信营业厅要等几个小时，只有去国有医院要等几个小时，这种例子不胜枚举，如今中国的各种问题都能从这些懒惰的国企身上找到影子。

• 在北京腾讯会所，凯文·凯利对马化腾说，“失控”不是指混乱无序、低效率甚至自我毁灭的状态，蚂蚁群、蜜蜂群这样由巨量个体构成的组织体，能够呈现出高度的秩序和效率，不是因为蚁王、蜂王的控制，而是得自于一种自下而上的大规模协作，以及在协作中“涌现”的众愚成智、大智若愚的“集群智能”。

我：感觉这个正是腾讯目前在践行的信条，例如微信在成立之初从没有一个人从上到下的去推动它，甚至计划它，在腾讯内部有两个微信项目在并行存在，都是自下而上的自发组织开发，只不过张小龙的微信早了一步，笑到了最后。我非常欣赏这种组织的公司，因为它能创造无限可能。而任何其它的公司只要是从上到下去运作的，可能也会有一些成功的项目，但是绝对不会创造出有无限愿景的产品。

• 在对话的最后，马化腾问凯文·凯利:“在您看来，谁将会成为腾讯未来的敌人？”“哎，这是一个至少价值1亿美元的问题。”KK笑了起来，他的回答仍然是经典的“失控式”的，“在互联网世界，即将消灭你的那个人，从来不会出现在一份既定的名单中”。

我：虽然不希望腾讯倒闭，但是我真的很期待这么一个公司的出现，那将是一个绝对更加精彩的崭新的互联网世界。

• 在一次交流中，马化腾很感慨地讲过一段话，他说：“不管已经出现了多少大公司，人类依然处在互联网时代的黎明时分，微微的晨光还照不亮太远的路。互联网真是个神奇的东西，在它的推动下，整个人类社会都变成了一个妙趣无穷的实验室。我们这一代人，每个人都是这个伟大实验的设计师和参与者，这个实验值得我们屏气凝神，心怀敬畏，全情投入。”

我：这也是我自始至终坚定地选择互联网公司的原因，从第一份工作开始，就决定只去互联网公司。虽然我默默无闻，籍籍无名，但是就像一头捕猎的猎豹一样，潜伏在草丛中，时刻警惕着，一旦时机成熟，纵身一跃......